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考电工证、焊工证，升中专、大专、本科新手如何学电脑全国人力资源服务大赛吉安市选拔赛新干同城免费征婚交友新干老乡群提起招聘估计没有几位HR喜欢做招聘，原因是招聘太难做了，有压力而且容易背锅。但是作为HR核心工作就是做招聘，招聘人才是企业获得竞争优势的根本缘由。那么HR该如何做好招聘工作呢？一、明确用人需求
HR在招聘前，需要和用人部门沟通确认具体的用人需求。例如招聘部门、招聘人数、任职条件、岗位职责、薪资范围、到岗时间，所有问题问清楚之后，HR便可以去做自己的招聘计划了。
二、拓宽招聘渠道
在招聘计划确定完后，HR要做的是拓宽招聘渠道，通过专业人才市场或人才招聘网站发布招聘信息，搜寻简历，网罗人才。
三、主动出击
做招聘不能只是坐等别人投递简历，需要自己去主动搜简历、打电话。招聘做得好的HR，每天会查看上百份简历，每天会打几十通电话，天天坚持，所以上人会比较快，而且质量有保证。
四、自我限定招聘周期
多数人都有拖延症，HR也不例外。有的HR做招聘很佛系，领导催要人，就上网搜搜简历，领导要是不催，就干自己的事情去了，如此招聘周期就会变得很长，这样其实是不对的。
如果用人部门没有限定招聘周期，HR也要给自己限定招聘周期，一是对自己的招聘工作有所交代，二是尽快解决用人需求问题，不耽误其他工作进度。
考证升学历
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